MAKALAH KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum. Wr. Wb

                Segala puji atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kita nikmat iman maupun islam. Shalawat serta salam kita curahkan kepada Nabi Muhammad SAW, pada keluarga, sahabat dan pengikut-Nya yang setia sampai akhir zaman. Semoga kita semua dalam lindungan dan ridho-Nya. Amin.

                Alhamdulillah, puji syukur pada Allah yang telah membantu penulis pada kesempatan ini umtuk menyelesaikan sebuah makalah yang berjudul Komunikasi Dalam Organisasi. Terimakasih juga penulis ucapkan kepada rekan-rekan yang telah membantu maupun memberi kritik dan saran. Semoga makalah ini bermanfaat bagi siapapun yang membacanya. Amin.

Bekasi,  10 Maret 2013

Penyusun

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ......................
DAFTAR ISI ....................................
PENDAHULUAN.............................
ISI MATERI......................................
            A.    Pengertian komunikasi ......................

·      Pengertian komunikasi dalam organisasi                      

·      Pengertian komunikasi menurut para ahli                                  

            B.     Unsur-unsur Komunikasi ..................

·      Unsur - unsur komunikasi              

            C . Cara penyaluran ide komunikasi organisasi ..........

·      Bagaimana menyalurkan ide dalam komunikasi

·      Tahap-Tahap cara menyalurkan ide melalui komunikasi

·      jenis- jenis komunikasi dalam organisasi    

·      Bentuk-bentuk komunikasi dalam organisasi                                                            

            D . hambatan – hambatan komunikasi ................

·      Hambatan-hambatan komunikasi

·      Cara mengatasi hambatan komunikasi

            E . klasifikasi komunikasi dalam organisasi .........

·      Klasifikasi komunikasi

BAB I

PENDAHULUAN

I . LATAR BELAKANG

Manusia di dalam kehidupannya harus berkomunikasi, artinya memerlukanorang lain dan membutuhkan kelompok atau masyarakat untuk saling berinteraksi.Hal ini merupakan suatu hakekat bahwa sebagian besar pribadi manusia terbentukdari hasil integrasi sosial dengan sesama dalam kelompok dan masyarakat. Di dalamkelompok ataupun organisasi, selalu terdapat bentuk kepemimpinan yang merupakanmasalah penting untuk kelangsungan hidup kelompok, yang terdiri dari atasan danbawahannya.

Di antara kedua belah pihak (atasan dan bawahan) harus ada komunikasi dua arah atau komunikasi timbal balik, untuk itudiperlukan adanya kerja sama yang diharapkan untuk mencapai cita-cita, baik cita-cita pribadi, maupun kelompok, untuk mencapai tujuan suatu organisasi. Kerjasamatersebut terdiri dari berbagai maksud yang meliputi hubungan sosial maupunkebudayaan. Hubungan yang terjadi merupakan suatu proses adanya suatu keinginanmasing-masing individu, untuk memperoleh suatu hasil yang nyata dan dapatmemberikan manfaat untuk kehidupan yang berkelanjutan.

Komunikasi organisasi dapat didefinisikan sebagai pertunjukan dan penafsiranpesan di antara unit-unit komunikasi yang merupakan bagian suatu organisasitertentu. Suatu organisasi terdiri dari dari unit-unit komunikasi dalam hubunganhierarkis antara yang satu dengan lainnya dan berfungsi dalam suatu lingkungan. Komunikasi organisasi melibatkan bentuk-bentuk komunikasi antarpribadi dan komunikasi kelompok.

II . Rumusan Masalah
            1 .  Menjelaskan dan menyebutkan pengertian komunikasi dalam organisasi!
            2 .  Menyebutkan apa saja unsur – unsur komunikasi!
            3 .  Bagaimana menyalurkan ide – ide melalaui komunikasi!
            4 .  Apa saja hambatan-hambatan komunikasi ?
            5 .  Menjelaskan Klasifikasi komunikasi dalam organisasi!

BAB II

Pembahasan/Isi

A.     Pengertian Komunikasi                                      

•   Pengertian Komunikasi Dalam Organisasi

            Komunikasi adalah Suatu proses penyampaian pesan atau informasi dari suatu pihak ke pihak yang lain dengan tujuan tercapai persepsi atau pengertian yang sama.

     Komunikasi dalam organisasi sangat penting karena dengan adanya komunikasi maka seseorang bisa berhubungan dengan orang lain dan saling bertukar pikiran yang bisa menambah wawasan seseorang dalam bekerja atau menjalani kehidupan sehari-hari. Maka untuk membina hubungan kerja antar pegawai maupun antar atasan bawahan perlulah membicarakan komunikasi secara lebih terperinci.

Dalam menyalurkan solusi dan ide melalui komunikasi harus ada si pengirim berita (sender) maupun si penerima berita (receiver). Solusi-solusi yang diberikan pun tidak diambil seenaknya saja, tetapi ada penyaringan dan seleksi, manakah solusi yang terbaik yang akan diambil, dan yang akan dilaksanakan oleh organisasi tersebut agar mencapai tujuan, serta visi, misi suatu organisasi.

•  Pengertian komunikasi menurut para ahli

Dalam suatu organisasi biasanya selalu menekankan bagaimana pentingnya sebuah komunikasi antar anggota organisasi untuk menekan segala kemungkinan kesalahpahaman yang bisa saja terjadi.
Berikut ini adalah beberapa definisi serta penjelasan mengenai komunikasi menurut beberapa ahli:

- HIMSTREET & BATY
Komunikasi adalah suatu proses pertukaran informasi antar individu melalui suatu sistem yang biasa (lazim), baik dengan simbol-simbol, sinyak-sinyal, maupun perilaku atau tindakan.

- THEODORSON & THEDORSON
Komunikasi adalah penyebaran informasi, ide-ide sebagai sikap atau emosi dari seseorang kepada orang lain terutama melalui simbol-simbol.

- CHARLES H. COOLEY
Komuniksi berarti suatu mekanisme hubungan antar manusia dilakukan dengan mengartikan simbol secara lisan dan membacanya melalui ruang dan menyimpan dalam waktu.

B.     UNSUR-UNSUR KOMUNIKASI

•  UNSUR-UNSUR KOMUNIKASI:

1.   Komunikator (communicator), yaitu memberi berita, yang dalam hal ini adalah orang yang berbicara, pengirim berita atau orang yang memberitakan.

2.    Menyampaikan berita, dalam hal ini dapat dilakukan dengan cara mengatakan, mengirim atau menyiarkan.

3.    Berita-berita yang disampaikan (message), dapat dalam bentuk perintah, laporan, atau saran.

4.   Komunikan (communicate), yaitu orang yang dituju, pihak penjawab atau para pengunjung. Dengan kata lain orang yang menerima berita.

5.   Tanggapan atau reaksi (response), dalam bentuk jawaban atau reaksi.

Kelima unsur komunikasi tersebut (Komuniakator, Menyampaikan berita, Berita-berita yang disampaikan, Komunikan dan Tanggapan atau reaksi) merupakan kesatuan yang utuh dan bulat, dalam arti apabila satu unsur tidak ada, maka komunikasi tidak akan terjadi. Dengan demikian masing-masing unsur saling berhubungan dan ada saling ketergantungan. Jadi dengan demikian keberhasilan suatu komunikasi ditentukan oleh semua unsur tersebut.

 C. CARA PENYALURAN IDE MELALUI KOMUNIKASI ORGANISASI

• Bagaimana menyalurkan ide dalam komunikasi 

           Pada umumnya komunikasi dilakukan secara lisan atau verbal yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Apabila tidak ada bahasa verbal yang dapat dimengerti oleh keduanya, komunikasi masih dapat dilakukan dengan gerak gerik badan seperti tersenyum,menggelengkan kepala, dan mengangkat bahu.

     Dalam menyalurkan ide atau solusi harus ada si pengirim (sender) dan si penerima (receiver). Ide-ide yang diambil pun tidak sembarangan, tetapi ada penyaringan dan seleksi untuk diambil ide manakah yang terbaik untuk di ambil dan dilaksanakan untuk oleh organisasi tersebut agar mencapai tujuan bersama,serta visi dan misi suatu organisasi.

•       Tahap-Tahap Cara menyalurkan ide melalui komunikasi yaitu :

1.   IDE (gagasan) oleh sender.

2.   PERUMUSAN yaitu dalam perumusan ini ide si sender disampaikan oleh kata-kata.

3.   PENYALURAN (transmitting) yaitu penyaluran ini bisa lisan,tertulis,simbol maupun isyarat,dll.

4.   TINDAKAN yaitu tindakan ini sebagai contoh perintah-perintah dalam organisasi  dilaksanakan.

5.   PENGERTIAN yaitu kata-kata si sender dalam perumusan tadi dijadikan ide oleh si penerima.

6.   PENERIMAAN yaitu ide atau informasi ini diterima oleh penangkap berita (receiver).

• jenis- jenis komunikasi dalam organisasi    

jenis-jenis komunikasi dalam organisasi terdiri dari:

     -Komunikasi Internal: Adalah komunikasi yang terjadi dalam organisasi itu sendiri. Misalnya, Pertukaran gagasan di antara para administrator dan karyawan dalam suatu perusahaan, dalam struktur lengkap yang khas disertai pertukaran gagasan secara horisontal dan vertikal di dalam perusahaan, sehingga pekerjaan berjalan [operasi dan manajemen].

Dua dimensi komunikasi internal :

-Komunikasi Vertikal

Komunikasi dari pimpinan ke staff, dan dari staf ke pimpinan dengan cara timbal balik [two way traffic communication].

-Fungsi komunikasi ke bawah digunakan pimpinan untuk:

a. Melaksanakan kebijaksanaan, prosedur kerja, peraturan, instruksi, mengenai pelaksanaan kerja bawahan.

b. Menyampaikan pengarahan doktrinasi, evaluasi, teguran.

c. Memberikan informasi mengenai tujuan organisasi, kebijaksanaan-kebijaksaan organisasi, insentif.

Seorang pimpinan harus lebih memperhatikan komunikasi dengan bawahannya, dan memahami cara-cara mengambil kebijaksanaan, terhadap bawahannya.

Keberhasilan organisasi dilandasi oleh perencanaan yang tepat, dan seorang pimpinan organisasi yang memiliki jiwa kepemimpinan. Kedua hal terseut merupakan modal utama untuk kemajuan organisasi yang dipimpinnya. Contoh : pimpinan memberikan instruksi, petunjuk, informasi, penjelasan, perintah, pengumuman, rapat, majalah intern.

-Fungsi komunikasi ke atas digunakan untuk:

a. Memberikan pengertian mengenai laporan prestasi kerja, saran, usulan, opini, permohonan bantuan, dan keluhan.

b. Memperoleh informasi dari bawahan mengenai kegiatan dan pelaksanaan pekerjaan bawahan dari tingkat yang lebih rendah.

Bawahan tentulah berharap agar ide, saran, pendapat, tanggapan maupun kritikannya dapat diterima dengan lapang dada, dan hati terbuka oleh pimpinan. Contoh : staf memberikan laporan, saran-saran, pengaduan, kritikan, kotak saran, dsb kepada pimpinan.

-Komunikasi Horizontal

Bentuk komunikasi secara mendatar, diantara sesama karyawan dsbnya. Komunikasi horizontal sering kali berlangsung tidak formal.

Fungsi komunikasi horizontal/ke samping digunakan oleh dua pihak yang mempunyai level yang sama. Komunikasi ini berlangsung dengan cara tatap muka, melalui media elektronik seperti telepon, atau melalui pesan tertulis.

-Komunikasi Diagonal (Cross Communication)

Komunikasi antara pimpinan seksi/bagian dengan pegawai seksi/bagian lain.

-Komunikasi Eksternal

Komunikasi antara pimpinan organisasi [perusahaan] dengan khalayak umum di luar organisasi.

• BENTUK KOMUNIKASI  DALAM ORGANISASI

Komunikasi sebagai proses memiliki bentuk :
            1. Bentuk Komunikasi berdasarkan:
            a. Komunikasi langsung
Komunikasi langsung tanpa mengguanakan alat.
Komunikasi berbentuk kata-kata, gerakan-gerakan yang berarti khusus dan penggunaan isyarat,misalnya kita berbicara langsung kepada seseorang dihadapan kita.
            b. Komunikasi tidak langsung
Biasanya menggunakan alat dan mekanisme untuk melipat gandakan jumlah penerima penerima pesan (sasaran) ataupun untuk menghadapi hambatan geografis, waktu misalnya menggunakan radio, buku, dll.
            2. Bentuk komunikasi berdasarkan besarnya sasaran :
            a. Komunikasi massa, yaitu komunikasi dengan sasarannya kelompok orang dalam jumlah yang besar, umumnya tidak dikenal.
Komunikasi masa yang baik harus :
-Pesan disusun dengan jelas, tidak rumit dan tidak bertele-tele
-Bahasa yang mudah dimengerti/dipahami
-Bentuk gambar yang baik
-Membentuk kelompok khusus, misalnya kelompok pendengar (radio).
            b. Komunikasi kelompok adalah komunikasi yang sasarannya sekelompok orang yang umumnya dapat dihitung dan dikenal dan merupakan komunikasi langsung dan timbal balik.misalnya Perawat dengan pengunjung puskesmas
            c. Komunikasi perorangan adalah komunikasi dengan tatap muka atau bisa dapat juga melalui telepon.contoh perawat dengan pasien
            3. Bentuk komunikasi berdasarkan arah pesan :
            a.Komunikasi satu arah
Pesan disampaikan oleh sumber kepada sasaran dan sasaran tidak dapat atau tidak mempunyai kesempatan untuk memberikan umpan balik atau bertanya, misalnya radio.
            b. Komunikasi timbal balik.
Pesan disampaikan kepada sasaran dan sasaran memberikan umpan balik. Biasanya komunikasi kelompok atau perorangan merupakan komunikasi timbal balik.

            D. hambatan – hambatan dalam komunikasi organisasi

•  HAMBATAN KOMUNIKASI

      1. Hambatan dari Proses Komunikasi
            -Hambatan dari pengirim pesan, misalnya pesan yang akan disampaikan belum jelas bagi dirinya atau pengirim pesan, hal ini dipengaruhi oleh perasaan atau situasi emosional.
            -Hambatan dalam penyandian/simbol
Hal ini dapat terjadi karena bahasa yang dipergunakan tidak jelas sehingga mempunyai arti lebih dari satu, simbol yang dipergunakan antara si pengirim dan penerima tidak sama atau bahasa yang dipergunakan terlalu sulit.
            -Hambatan media, adalah hambatan yang terjadi dalam penggunaan media komunikasi, misalnya gangguan suara radio dan aliran listrik sehingga tidak dapat mendengarkan pesan.
            -Hambatan dalam bahasa sandi. Hambatan terjadi dalam menafsirkan sandi oleh si penerima
            -Hambatan dari penerima pesan, misalnya kurangnya perhatian pada saat menerima /mendengarkan pesan, sikap prasangka tanggapan yang keliru dan tidak mencari informasi lebih lanjut.
            -Hambatan dalam memberikan balikan. Balikan yang diberikan tidak menggambarkan apa adanya akan tetapi memberikan interpretatif, tidak tepat waktu atau tidak jelas dan sebagainya.
      2. Hambatan Fisik
            Hambatan fisik dapat mengganggu komunikasi yang efektif, cuaca gangguan alat komunikasi, dan lain lain, misalnya: gangguan kesehatan (cacat tubuh misalnya orang yang tuna wicara), gangguan alat komunikasi dan sebagainya.
       3. Hambatan Semantik.
            Faktor pemahaman bahasa dan penggunaan istilah tertentu. Kata-kata yang dipergunakan dalam komunikasi kadang-kadang mempunyai arti mendua yang berbeda, tidak jelas atau berbelit-belit antara pemberi pesan dan penerima pesan. Misalnya : adanya perbedaan bahasa ( bahasa daerah, nasional, maupun internasional), adanya istilah – istilah yang hanya berlaku pada bidang-bidang tertentu saja, misalnya bidang bisnis, industri, kedokteran, dll.
        4. Hambatan Psikologis
Hambatan psikologis dan sosial kadang-kadang mengganggu komunikasi, misalnya; perbedaan nilai-nilai serta harapan yang berbeda antara pengirim dan penerima pesan, sehingga menimbulkan emosi diatas pemikiran-pemikiran dari sipengirim maupun si penerima pesan yang hendak disampaikan.
         5. Hambatan Manusiawi
Terjadi karena adanya faktor, emosi dan prasangka pribadi, persepsi,
kecakapan atau ketidakcakapan, kemampuan atau ketidakmampuan alat-alat
pancaindera seseorang, dll.

• CARA MENGATASI HAMBATAN KOMUNIKASI

         1. Gunakan umpan-balik
Beri kesempatan pada orang orang lain untuk menyampaikan ide atau gagasannya, sehingga tercipta dua iklim komunikasi dua arah.
         2. Kenali si penerima berita
            - bagaimana latar belakang pendidikannya,
            - bagaimana pengetahuan tentang subyek pembicaraan,
            - sejauh mana minat dan perasaanya
         3. Rencanakan secara teliti, pertimbangkan baik-baik : apa, mengapa, siapa, bagaimana, kapan

E. KLASIFIKASI KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

Di bawah ini ada beberapa klasifikasi komunikasi dalam organisasi yang di tinjau dari beberapa segi :

1.      Dari segi sifatnya :

a.      Komunikasi Lisan, komunikasi yang berlangsung lisan / berbicara.Contoh: presentasi

b.      Komunukasi Tertulis, komunikasi melalui tulisan.Contoh: email

c.       Komunikasi Verbal, komunikasi yang dibicarakan/diungkapkan.Contoh: curhat

d.      Komunikasi Non Verbal, komunikasi yang tidak dibicarakan(tersirat).Contoh: seseorang yang nerves (gemetar)

2.      Dari segi arahnya :

a.      Komunikasi Ke atas, komunikasi dari bawahan ke atasan

b.      Komunikasi Ke bawah, komunikasi dari atasan ke bawahan

c.       Komunikasi Horizontal, komunikasi ke sesama manusia / setingkat

d.      Komunikasi Satu Arah, pemberitahuan gempa melalui BMKG(tanpa ada timbal balik)

e.       Komunikasi Dua Arah, berbicara dengan adanya timbal balik/ saling berkomunikasi

3.       Menurut Lawannya :

a.      Komunikasi Satu Lawan Satu, berbicara dengan lawan bicara yang sama banyaknya.Contoh: berbicara melalui telepon

b.      Komunikasi Satu Lawan Banyak (kelompok), berbicara antara satu orang dengan suatu kelompok.Contoh: kelompok satpam menginterogasi maling

c.       Kelompok Lawan Kelompok , berbicara antara suatu kelompok dengan kelompok lain.contoh: debat partai politik

4.      Menurut Keresmiannya :

a.      Komunikasi Formal, komunikasi yang berlangsung resmi.Contoh: rapat pemegang saham

b.      Komunikasi Informal, komunikasi yang tidak resmi.contoh: berbicara dengan teman

BAB III

PENUTUP

I. KESIMPULAN
Komunikasi dirumuskan sebagai suatu proses penyampaian pesan atau berita ke beberapa orang. Dikarenakan komunikasi melibatkan seorang pengirim dan menerima pesan yang mungkin juga memberikan umpan balikuntuk menyatakan bahwa pesan telah diterima.
Komunikasi sangat penting dalam kehidupan manusia karena manusia adalah makhluk sosial yang saling membutuhkan satu sama lain. Dalam berkomunikasi seseorang harus memiliki dasar yang akan menjadi patokan seseorang tersebut dalam berkomunikasi. Dalam proses komunikasi kita juga harus ingat bahwa terdapat banyak hambatan-hambatan dalam berkomunikasi.
Tujuan komunikasi adalah berhubungan dan mengajak dengan orang lain untuk mengerti apa yang kita sampaikan dalam mencapai tujuan. Keterampilan berkomunikasi diperlukan dalam bekerja sama dengan orang lain. Ada dua jenis komunikasi, yaitu verbal dan non verbal, komunikasi verbal atau tertulis dan komunikasi non verbal atau bahasa(gerak) tubuh.Komunikasi dua arah terjadi bila pengiriman pesan dilakukan dan mendapatkan umpan balik. Seseorang dalam berkomunikasi pasti dapat merasakan timbal balik antara pemberi informasi serta penerima informasi sehingga terciptanya suatu hubungan yg mutualisme antara keduanya

II. SARAN
Komunikasi merupakan alat terpenting dalam berorganisasi, Karena tanpa adanya komunikasi, organisasi tidak akan berjalan dengan maksimal. Jadi disarankan dalam sebuah organisasi harus dibarengi dengan komunikasi yang baik agar tercapai sebuah organisasi yang baik

BAB IV

DAFTAR PUSTAKA

http://beruangkaki5.blogspot.com/2012/06/komunikasi-dalam-organisasi.html
http://muhammadhidayatturahman-ahmad.blogspot.com/2012/06/bab-11-komunikasi-dalam-organisasi.html
http://adiprakosa.blogspot.com/2008/09/pengertian-komunikasi.html
http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2010/07/definisi-komunikasi-dan-tingkatan.html
http://manajemenkomunikasi.blogspot.com/2010/07/komunikasi-dalam-organisasi.html

Bola kecil-kecil isi keju

 Bola kecil-kecil isi keju

Sore-sore ini paling enak makan yang gurih-gurih,yuk liat resep Bola kecil-kecil isi keju.silahkan dicoba:

Bahan:

-7  Kentang

-100 gram daging sapi

-40 gram keju parmesan

-3 sendok makan mayonnaise

-½ sendok  lada(jika suka)

            Bahan buat kulit:

-1 butir telur

-Tepung  roti

             Lainnya:

-Minyak goreng

-Saus pedas atau saus tomat

-cabe rawit

Cara Membuat:

1. Cuci dan rebus kentang dalam air selama 15 menit. Kemudian, rendam dalam air dingin dan kupas kulitnya setelah hitu hancurkan.

2. Potong daging sapi dan goreng dengan api sedang. Lalu masukkan ke dalam mangkuk tempat kentang.Campurkan dengan keju parmesan dan mayonnaise,lalu bumbui dengan lada.

3. Bentuk adonan menjadi bulat kecil-kecil.

4. Kocok telur. Masukkan adonan ke dalam telur kemudian balut dengan tepung roti.

5. Goreng dengan api kecil selama 3 menit.

6. Sajikan dengan saus pedas atau saus tomat.

Profil dan Gelar Steven Gerrard bersama Liverpool

Profil dan Gelar Steven Gerrard bersama Liverpool

     

      Steven George Gerrard ( lahir di Inggris 30 Mei 1980)adalah seorang pemain sepak bola asal Inggris yang tingginya 188cm ini bermain diLiverpool mulai sejak tahun 1997sampai sekarang sebagai posisi gelandang.

     Walaupun Steven Gerrard berposisi sebagai gelandang di Liverpool,selain bermain di gelandang ia pun bisa bermain di posisi mana saja seperti penyerang dan bek kecuali di posisi penjaga gawang atau biasa dibilang kiper.sehingga Steven Gerrard pun bisa di bilang pemain serba bisa dalam posisi dimana saja.

     Steven Gerrard mengenakan baju Liverpool nomor punggung 8 sekaligus memegang ban kapten dan telah menyumbangkan beberapa gelar juara untuk Liverpool.Tahun 2006 ia terpilih sebagai pemain terbaik di Asosiasi Persepak Bola Profesional Inggris (PFA).Di tim nasional sepak bola Inggris ia memulai debutnya pada tahun 2000.

     Steven Gerrard akrab di sapa dengan panggilan Stevie G.

     Steven Gerrard menikah dengan Alex curran pada tahun 2007 dan Steven Gerrard mempunyai 2 orang anak bernama lily ella dan lexie.

Gelar Steven Gerrard bersama Liverpool:

      -Juara Liga Champions UEFA: (1): 2004-2005

      -Juara Piala FA: (2): 2000-2001, 2005-2006

      -Juara Piala Liga Inggris: (3): 2000-2001, 2002-2003, 2011-2012

      -Juara FA Community Shield: (2): 2001, 2006

      -Juara Piala UEFA: (1): 2000-2001

      -Juara Piala Super UEFA: (2): 2001, 2005

Arti istilah dalam setiap bermain sepak bola

Arti dari nama Istilah-istilah bahasa sepakbola

Sepak bola mempunyai arti istilah-istilah setiap dalam bermain bola.

Berikut nama-nama istilah dalam bahasa sepak bola:

1. Pressing
            Pressing adalah suatu cara yang dilakukan oleh pemain atau sebuah tim untuk menekan penguasaan bola dari lawan,jadi pemain atau sebuah tim tidak memberikan celah sedikitpun bagi lawan untuk menyerang daerah pertahanannya.

2. Offside
            Offside merupakan pelanggaran yang dilakukan oleh sebuah tim yang salah satu atau banyak pemainnya berada di belakang garis pertahanan lawan, dalam wujud pelanggarannya seorang linesman akan mengangkat bendera offside apabila terjadi offside.

3. Juggling
            Juggling adalah proses mengangkat bola dengan kaki oleh satu atau banyak orang dengan mengangkat bola berkali-kali.

4. Free Kick
            Yaitu sebutan untuk tendangan bebas. Tendangan bebas terjadi jika seorang pemain dilanggar oleh lawannya di luar kotak penalti.

5. Fair Play
             Fair play merupakan peraturan yang diberlakukan oleh FIFA (Federasi Sepakbola Dunia) dalam rangka menciptakan permainan yang secara adil dalam se-pakbola. Sebutannya adalah "My Game is Fair Play", yang biasanya ada dalam pertandingan resmi.

6. Heading
            Heading adalah setiap pemain meyundul bola.
7. Passing
            Passing merupakan proses memberikan atau mengumpan bola kepada teman setim. Passing terdiri atas, long pass, back pass, short pass. Salah satu pese-pakbola yang memiliki kemampuan luar biasa dalam mengumpan bola adalah Steven Gerrard.

8. Dribbling
            Dribbling yaitu proses menggiring atau membawa bola dengan kaki.
9. Overlapping
            Overlapping adalah seorang -pemain berpindah -posisi untuk membantu timnya dalam menyerang -pertahanan lawan.

10. Crossing
             Crossing adalah memberikan umpan silang kepada teman setim untuk mencetak gol ke gawang lawan.

11. Blunder
             Blunder adalah dimana kiper melakukan kesalahan disaat gagal menangkap bola dengan sempurna yang mengakibatkan gawangnya keboolan.

Daftar nama-nama pelatih Liverpool dari masa kemasa

♥Daftar pelatih Liverpool dari tahun 1892 sampai sekarang♥

Liverpool merupakan salah satu klub tersukses di Inggris bahkan Eropa.Liverpool klub satu kota dengan everton. Liverpool didirikan pada tanggal 15 Maret 1892.
Liverpool mempunyai pemain-pemain yang hebat seperti; John Barnes, Kenny Dalglish, Kevin Keegan, Ian Rush, Emlyn Hughes,Steven Gerrard,Tommy smith,Phil Nelan,Jammie Redknapp selain mempunyai pemain-pemain hebat,Liverpool juga mempunyai faktor penting yang menjadi kesuksesan adalah Liverpool tak bisa dipisahkan dari hadirnya seorang pelatih.
Berikut nama-nama pelatih dari tahun 1892 sampai sekarang:
1.   W. E. Barclay & John McKenna (Agustus 1892 - Juli 1896)
2.      Tom Watson (Agustus 1896 Mei – 1915)
3.      David Ashworth (Desember 1920 - Februari 1923)
4.      Matt McQueen (Februari 1923 - Februari 1928)
5.      George Patterson (Februari 1928 - Mei 1936)
6.      George Kay (Mei 1936 - Februari 1951)
7.      Don Welsh (Maret 1951 - Mei 1956)
8.      Phil Taylor (Mei 1956 November – 1959)
9.      Bill Shankly (Desember 1959 - Juli 1974)
William "Bill" Shankly (lahir di Inggris, 2 September 1913-29 September 1981)adalah salah satu manajer tersukses dan dihormati di Britania.
William "Bill" Shankly menjadi manajer Liverpool yang paling baik sepanjang sejarah Liverpool
10.     Bob Paisley (Juli 1974 - Mei 1983)
Robert "Bob" Paisley (lahir 23 Januari 1919 -14 Februari 1996) adalah persepak bola Inggris yang menjadi salah satu manajer tersukses dalam sejarah sepak bola Inggris ketika menjadi manajer Liverpool Football Club diera 1970an hingga 1980an, satu-satunya tim yang pernah ditanganinya.
11.  Joe Fagan (Mei 1983 - Mei 1985)
Joe Fagan (lahir di Liverpool, Inggris, 12 Maret 1921 –  30 Juni 2001)adalah persepak bola asal Inggris menjadi manajer Liverpool F.C. dari 1983.
Fagan menjadi manajer Liverpool pertama yang memenangi 'treble' (tiga tropi utama dalam satu musim kompetisi) bersama klub Inggris. hanya Alex Ferguson dan Gérard Houllier dapat menyamai prestasinya. Tapi Fagan dapat meraih treble di musim pertamanya sebagai manajer Liverpool.
12.  Kenny Dalglish (Mei 1985 - Februari 1991)
Kenneth Mathieson "Kenny" Dalglish (lahir di Dalmarnock, Glasgow, Skotlandia, 4 Maret 1951)adalah seorang manajer dan mantan pemain sepak bola asal Skotlandia.
Dalglish memperoleh kesuksesan bersama Celtic pada era 1970an dan bersama klub liga Inggris Liverpool pada tahun 1970an dan 1980an. Dia adalah pemain pertama yang dapat mencetak 100 gol di liga Inggris dan Liga Skotlandia.
13.  Ronnie Moran (Februari 1991 - April 1991)
14. Graeme Souness (April 1991 - Januari 1994)
            Graeme Souness (lahir di Edinburgh, Skotlandia, 6 Mei 1953)adalah pemain sepak bola Skotlandia. Ia pernah bermain dan menjadi pelatih di Liverpool F.C.
            Graeme Sounessn menjadi pelatih Livrpool April 1991-Januari 1994
15.  Roy Evans (Januari 1994 - Juli 1998)
Roy Quintin Echlin Evans (lahir di Bootle, Inggris, 4 Oktober 1948)adalah pemain sepak bola Liverpool yang kemudian juga menjadi manajer di klub tersebut.
16.  Roy Evans & Gérard Houllier (Juli 1998 - November 1998)
- Roy Quintin Echlin Evans (lahir di Bootle, Inggris, 4 Oktober 1948)adalah pemain sepak bola Liverpool yang kemudian juga menjadi manajer di klub tersebut.
 - Gérard Houllier, (lahir Perancis, 3 September 1947) adalah seorang manajer sepak bola. Beberapa klub yang pernah ditangani di antaranya adalah Paris Saint-Germain FC, RC Lens dan Liverpool, di mana bersama Liverpool dia berhasil meraih Piala UEFA pada tahun 2001.
17. Gérard Houllier (November 1998 - Mei 2004
Gérard Houllier, (lahir Perancis, 3 September 1947) adalah seorang manajer sepak bola. Beberapa klub yang pernah ditangani di antaranya adalah Paris Saint-Germain FC, RC Lens dan Liverpool, di mana bersama Liverpool dia berhasil meraih Piala UEFA pada tahun 2001.
18.  Rafael Benitez (Juni 2004 - 3 Juni 2010)
Rafael "Rafa" Benítez Maudes (lahir di Madrid, Spanyol, 16 April 1960)adalah seorang pelatih sepak bola,dimana Liverpool yang sudah lama tertarik dengan pelatih Spanyol ini, bergegas mendekati Rafa begitu mendengar hubungan antara ia dan manajemen Valencia sedang retak diakhir musim 2003-04. Dan akhirnya jadilah Rafael Benitez terbang ke Inggris untuk menangani The Reds.Rafael Benitez menjadi pelatih pada tahun Juni 2004-Juni 2010
19. Roy Hodgson (3 Juni 2010 - 8 Januari 2011)
Roy Hodgson (lahir di Croydon, 9 Agustus 1947)adalah seorang mantan pemain sepak bola berkewarganegaraan Inggris.
Roy Hodgson menangani pelatih Liverpool pada Juni 2010-Januari 2011
20. Kenny Dalglish 8 Januari 2011 - 16 Mei 2012
Kenneth Mathieson "Kenny" Dalglish (lahir di Dalmarnock, Glasgow, Skotlandia, 4 Maret 1951)adalah seorang manajer dan mantan pemain sepak bola asal Skotlandia.
Dalglish memperoleh kesuksesan bersama Celtic pada era 1970an dan bersama klub liga Inggris Liverpool pada tahun 1970an dan 1980an. Dia adalah pemain pertama yang dapat mencetak 100 gol di liga Inggris dan Liga Skotlandia. Pada 8 Januari 2011 dia bekerja sebagai manajer Liverpool sampai akhir musim menggantikan Roy Hodgson hingga mei 2012
21. Brendan Rodgers (31 Mei 2012 – sekarang)
Brendan Rodgers (lahir 26 Januari 1973)adalah seorang mantan pemain sepak bola berkewarganegaraan Irlandia Utara yang saat ini menjadi manajer untuk klub Liverpool.
Brendan Rodgers menjadi pelatih pada Mei 2012 hingga sekarang.